为增强风险防范意识，检验突发事件协同配合能力和应急处置水平，2016年3月9日下午，江苏交通控股集团财务有限公司举行首次流动性突发事件应急处置预案演练。
      演练采用综合桌面演练方式，由总经理王展担任总指挥、副总经理陈凤艳担任总策划，模拟在“发生成员单位大额资金集中支付，导致存款连续大幅下降、资金头寸不足”的情境时，讨论和推演流动性突发事件应急决策和现场处置过程。公司应急处置领导小组、计划财务部、营业部、风险管理部及相关部门、相关岗位人员，模拟了包括风险监测和预警、预警分析和研判、应急处置和报告等情景之下出现的各类问题并提出解决方案。最后，公司总经理宣布演练活动取得圆满成功，并总结指出：公司突发事件应急处置制度及处置方案得到了有效检验，要着力提升“防患未然、有备无患”的风险防范意识。
      本次演练是公司首次进行突发事件模拟演练，达到了预期效果。通过演练检验了突发事件处置预案的适用性，锻炼了应急处置队伍的应变能力和操作水平，普及了员工应急管理知识，增强了员工风险防范意识，同时为公司下一步开展实战演练积累了宝贵经验。

（风险管理部）