自江苏交控开展全国全省国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作以来，交控财务以高度的政治责任感和使命感迅速行动，以“快”“深”“实”三字要诀，确保“回头看”工作高质高效落实。

念好“快”字决。一是学习快，自江苏交控召开“回头看”工作部署会议后，第一时间召开党总支扩大会议，深入学习全国全省国有企业党的建设会议精神，特别是习近平总书记重要讲话及指示批示精神，用理论指导实践；二是部署快，公司党总支迅速召开“回头看”动员部署专项会议，研究谋划“回头看”专项工作，迅速制定“回头看”工作方案，成立“回头看”专项工作领导小组，确保工作落实落细；三是行动快，公司自上而下迅速行动，主要领导亲自指挥，各责任部门及责任人迅速认领责任清单，迅速分解落实，迅速进入工作状态。

念好“深”字决。一是认识深，充分认识本次“回头看”工作的重要意义，通过“回头看”工作，认真对标检视党建工作，在继承中发展，在创新中提升；二是推进深，紧紧围绕七个方面30项重点内容，深入总结和分析，深刻自查和检视，以“一竿子到底”的决心深入推进；三是结合深，将“回头看”工作与党史学习教育、“卓越党建+现代金融国企”建设、全面从严治党、国企改革以及当前重点工作等方面结合起来，形成整体工作格局。

念好“实”字决。一是责任实，制作“回头看”责任落实清单，逐项分解任务，明确责任人和部门，倒排时间进度，确保责任在肩，扎实推进；二是举措实，党总支书记亲自抓，分管领导和各部门具体抓，党建部门牵头抓，审计部门跟踪督办，通过清单化管理，销号式落实，确保“回头看”工作高效开展；三是效果实，截止目前，交控财务已全面高质高效完成“回头看”各项工作，通过深入回顾总结经验做法、对标检视问题不足和谋划工作思路举措，确保党建工作再上新台阶，为高质量发展提供坚强保障。