4月8日下午，为切实增强做好全年工作特别是二季度工作的责任感、使命感和紧迫感，确保公司“十四五”开好局、起好步，公司召开了2021年第一季度经营分析会。公司党支部书记、董事长陈凤艳出席会议并讲话。会议由公司总经理杨水明主持。

会上，计划财务部、结算部、投资银行部和审计稽核部分别就公司一季度经营业绩分析和资金集中度情况、一季度结算情况、公司对标世界一流管理提升行动70项措施和公司国企改革三年行动实施方案落实情况、审计常见问题与防范措施等进行了专项汇报。各部门结合公司年度20大重点工作任务清单、千分制考核指标，汇报了本部门年度重点工作分解实施和推进落实情况。分管领导就分管工作进行了总结点评，并安排布置了下一阶段的工作。

陈凤艳简要总结了一季度工作中取得的成绩，分析了工作中存在的问题，并提出下一阶段工作目标和措施：一要提升站位全集团的大局观和大格局，充分认识集团所需、公司所能、大势所趋，坚定融入新发展格局，坚持围绕集团“国际影响、国内领先的万亿省级交通产业集团”奋斗目标开展工作；二要增强时不我待的责任感，振奋精神、集中精力，细化细分目标任务，采取有效举措，打好“十四五”开局战，牢牢把握工作主动权；三要提升追求卓越的使命感，对标行业标杆，对照行业标准，苦炼内功，厚植高质量发展优势；四要坚持业务发展制度先行的合规观念，确保合规意识再提高、合规管理再强化、合规文化再提升，筑牢稳健发展根基；五要强化关心关爱员工的群众观，要把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，党工团合力为员工办好“六件实事”，解决好员工关心关注的热点难点问题。

本次会议目标要求明确，措施重点突出，对于公司做好下一阶段工作，具有重要的指导意义。各部门将认真贯彻落实本次会议精神，敢于担当，克难奋进，确保完成各项目标任务，团结一致朝着“国际一流、国内领先”高质量财务公司的目标阔步前行。