12月11日下午，由交控财务公司承办的江苏交控与省交建局金融服务“交通强省”第五次工作推进会在宁召开，会议对“十四五”期间交通项目投资面临的挑战、2021年交通建设项目投资任务、加快推进重点项目建设、切实缓解项目融资压力，以及在交建项目中加大融资租赁业务推广及加强电票结算等事项进行了商议。江苏省交建局局长蒋振雄、副局长缪玉玲、黄健、杨玉冬，江苏交控总经理、党委副书记顾德军，总会计师、党委委员杜文毅出席会议。省交建局合约处、财务处和江苏交控财务管理部、京沪公司、润扬大桥、江苏租赁、交控财务的相关同志参加会议。

      江苏交控财务公司向会议汇报了省重点交通建设项目开展电票结算情况，今年以来，在省交建局的大力支持下，在江苏交控的坚强领导下，在重点交通建设项目进一步加大了财务公司电票结算力度。尤其是在疫情防控和免收通行费期间，江苏交控和省交建局紧急协商，及时作出阶段性扩大电票结算比例和结算范围的指导措施，在省交建局合约处、财务处配合下，财务公司累计为京沪改扩建、苏锡常南部高速、五峰山大桥、常泰大桥等8个项目办理电票承兑1500多笔、总金额近33亿元，电票笔数与金额均创历史新高，电票结算在支持交通建设复工复产、保障重点项目工程款支付方面发挥了突出作用。

      江苏交控财务公司党支部书记、董事长陈凤艳在会上表示，非常感谢省交建局在项目建设中大力推广使用财务公司电票，财务公司“交财电票”“交财贴现”产品在项目施工单位及上游供应链客户中认可度得到较大提升，在支持集团交通产业链金融发展方面成效初显。她表示在发挥财务公司金融服务平台作用方面继续做好以下三项工作，一是进一步发挥“交财电票”保支付作用。面对未来大幅增长的交通投资，与省交建局合约处、财务处加强沟通，合理预估电票支付比例，在工程建设款项支付中最大程度通过财务公司电票进行结算支付。二是进一步提升“交财电票”流转效率，在确保合规的前提下，将电票及时流转到施工单位及上游供应商，切实发挥电票支付结算功能。三是进一步加大票据产品的创新和运用。扩大“一头在外”票据贴现业务规模，支持交通产业链客户融资需求，充分调研商票在交通建设中使用的可行性，为票据支持交通产业链金融发展提供金融服务方案。

      杜文毅指出江苏交控“十四五”期间在高速公路及过江通道建设项目投融资方面将是挑战与机遇并存，一是资金保障将面临巨大的压力，预计未来五年将会有50多个项目、超过3200亿元的投资；二是大规模投资对金融板块发展将带来较大的机遇，在省交建局的支持下，江苏交控在交通产业链金融领域的发展已初具规模，所属江苏租赁和财务公司两家金融机构要加大金融创新力度，在发展产业链金融方面要设计好产品、落实好路径、做好金融服务。

      蒋振雄表示省交建局有责任、有义务与江苏交控共同完成江苏交通建设艰巨任务，未来将在交通建设项目中进一步推广金融租赁和票据结算等金融业务，并将在充分调研的前提下进一步加大票据、保函等金融工具的运用，全力配合江苏交控扩大交通产业链金融业务，共同为金融服务“交通强省”作出努力。

      顾德军强调在推进重点项目建设、保障项目建设资金方面做到以下三点，一是继续夯实资金链，江苏交控坚持外部融资和内部挖潜两大方向，依托金融机构充分融入多层次资本市场，深挖内部资金潜力，充分发挥金融服务价值，全力保障重点项目建设资金供给。二是打通金融供应链，紧抓交通工程建设行业重资产、重设备的特征，充分发挥金融服务交通产业链的优势，释放金融租赁、财务公司开展交通建设供应链金融的潜能，为综合大交通一体化建设提供金融方案。三是畅通信息共享。江苏交控各相关单位要与省交建局加强信息沟通、健全协调机制，对金融服务交通强省过程中遇到的问题要及时进行解决，双方提出的建议要及时反馈，共同为实现交通强省战略目标贡献力量。

      本次会议的召开，为江苏交控财务公司在“十四五”期间充分发挥产融结合的纽带作用，积极融入集团产业链运行体系提出了指导意见和工作要求，公司将继续奋力拼搏，为助力集团实现“国际影响、国内领先的万亿综合交通产业集团”的战略目标做出贡献。