为充分发挥 “传、帮、带”作用，积极探索和丰富年轻员工教育培养的有效途径，努力打造一支“思想过硬、素质过硬、作风过硬”的优秀青年队伍，10月24日，公司组织开展了“导师带徒”签约仪式。公司党支部书记、董事长陈凤艳出席活动并讲话。活动由公司总经理杨水明主持。

本次参与签约的徒弟都是工作2年以内的青年员工，经过一段时间的入职期培养，对公司不只有了初步的了解，更能积极参与到公司日常业务开展中来，部分员工甚至可以独自承担起一些工作任务。本次入选的导师都是具有一定管理经验和业务能力的中层管理人员，将从思想上引导、从生活上帮助、从专业上解惑、从经验上传授，帮助徒弟在转变角色中成长成才，在履职尽责中建功立业，在干事创业中奋力争先，在继承中发展，在发展中提高。公司人力资源部门将强化科学管理，强化服务保障，强化考核激励，为导师开展工作提供全方位的软硬件支持，为徒弟成长成才提供更加舒心的工作环境。

陈凤艳指出，公司正处于改革创新、攻坚突破、高质量发展的重要时期，唯有不断学习、提升知识和本领才能跟上发展的步伐，“导师带徒”作为公司青年人才培养工作的创新做法，是青年员工尽快适应工作岗位、加速成长成才的重要平台。一要加强组织领导，统筹推进“导师带徒”工作做实做细。公司党支部将全力支持“导师带徒”工作推进，领导班子成员要关心、关注、关怀分管业务线上的“导师带徒”情况，人力资源管理部门要时时跟踪情况。各部门要对“导师带徒”工作给予大力支持和配合。二要力求取得实效，以“导师带徒”工作助力青年员工成长成才。作为导师不仅要带业务，带技能，更要带思想，带品德。作为徒弟，要尊师重教、懂得珍惜，更要传承爱岗敬业、奋斗拼搏的精神。三要形成长效机制，通过“导师带徒”工作激活公司学习发展内生动力。通过“导师带徒”工作，营造一个相互促进、共同提升的良好氛围，为公司高质量发展增强人才驱动力。