您的位置:首页 > 新闻动态 > 公司新闻
加大内循环 奋进新征程
--财务公司召开高质量发展研讨会
2021-03-26  浏览次数:99

    3月26日,为推进公司高质量发展,助力集团完善“内循环”发展格局,促进“双循环”协同高质量发展,公司组织召开了高质量发展暨“十四五”发展战略规划研讨会,听取吸纳集团相关部门意见建议,以更高站位、更宽视野、更大格局、更实落点提高公司“十四五”规划编制质量和战略高度。集团党委委员、总会计师杜文毅出席会议。

    会上,公司投资银行部负责人就公司“十四五”规划基本框架、编制思路、总体布局和重点工作等情况进行了汇报。集团企管法务部、发展改革事业部、财务管理部、产业发展研究院领导立足实际、着眼长远,结合集团“十四五”时期面临的形势变革和发展目标,围绕公司“十四五”规划总体框架、指标数据、重点任务、实现路径等进行了深入的探讨,既谈理念、又理思路,既点问题、又讲对策,高屋建瓴、深入浅出的为公司实现“国际一流、国内领先”高质量财务公司的发展目标进行了一次全方位把脉定向。

公司党支部书记、董事长陈凤艳用“融资+融智”“科技+金融”“专业+专注”“创新+创效”4组词对公司“十四五”发展方向进行了概括,她指出,集团相关部门怀着对财务公司高质量发展的殷切期望,站位高、视野宽,提出的意见建议具有十分重要的参考和借鉴意义。我们要认真消化、充分吸收,跳出自身找差距,着眼未来谋发展,理念上更新,思想上跟进,围绕集团利益最大化、成员单位效益最优化、财务公司发展可持续化,努力编制出贯彻集团党委精神、符合监管合规要求、集合相关部门智慧、紧贴财务公司实际、体现成员单位期盼的高质量发展规划。

    就进一步完善规划纲要内容,杜文毅要求,一要处理好发展速度和发展质量的关系,“十四五”发展规模要与集团保持相对协调;二要围绕“保供给、防风险、降成本、增效益”的总体要求,按照“江苏交控、财务公司、项目公司”三重资金保障机制,把资金保供给放在第一位,保障好集团整体流动性安全,并推动实现融资成本最低化、资金使用效率最高化;三要在完善和丰富内循环的基础上,充分发挥智库作用,稳步把内循环延伸到外循环。他强调,财务公司在上承集团战略的基础上,要横向对标行业一流,展望未来把握监管趋势,扎实做好资本规划、法人治理、市场化机制建设、风险管控、科技赋能等各项工作,确保持续稳健运营。